Биографии великих и ИИ-наставники

Истории успеха предпринимателей и создателей нейросетей — по развилкам и кризисам, а не по годам. К каждой — ИИ-наставник, думающий по принципам героя.

Биография в интернете обычно выглядит одинаково: родился, учился, основал компанию, разбогател. Из такого текста невозможно понять главное — как человек принимал решения и что делал, когда всё шло не по плану. Здесь истории успеха разобраны иначе: по развилкам, где известные бизнесмены и основатели выбирали между двумя вариантами, и по кризисам, из которых выбирались. А в конце каждой статьи — готовый ИИ-наставник, который думает по принципам этого человека и разбирает вместе с вами ваши задачи.

Перейти к статьям

🧠ИИ-наставник по каждому герою: что это и зачем

Прочитать про чужой успех приятно, но бесполезно: пока история не приложена к вашей ситуации, она остаётся историей. Поэтому к каждой биографии мы собираем большой промпт — ИИ-наставника, который рассуждает так, как рассуждает герой статьи. Он знает его принципы, его способ считать, его табу и то, о чём тот спрашивает первым делом, когда слышит про новую затею.

Работает это просто. Вы копируете промпт из статьи, вставляете его в нейросеть — и дальше разговариваете не с безликим помощником, а с наставником, который смотрит на ваше дело его глазами. Расскажете про свою мастерскую, кофейню или студию — получите разбор в его логике: что он сделал бы первым, что бы закрыл, на чём бы не экономил и где, по его меркам, вы себя обманываете.

Лучше всего поднять такого наставника в своём мессенджере — тогда он помнит, о чём вы говорили в прошлый раз, и через неделю сам спросит, чем закончилось. В каждой статье есть инструкция и для мессенджера, и для обычного чата, и для своего GPTs. И честная оговорка: это не сам человек и не его официальный голос, а ассистент, собранный из публичных интервью, выступлений и поступков.

→Проверить решение: «вот что я собираюсь сделать — что здесь не так»
→Аудит дела: пройтись по бизнесу его чек-листом и получить список дыр
→Спор с собой: когда два варианта равны, а выбрать надо сегодня
→Цена и деньги: сколько брать, что отдавать даром, где вы работаете в минус
→Люди: кого нанимать, кого отпускать, что делать с незаменимым сотрудником
→Кризис: что делать первым, когда всё горит и денег нет

📌Что вас ждёт в этой рубрике

•Путь по развилкам, а не по годамгде человек выбирал между двумя вариантами и чем это кончилось
•Принципы, по которым он принимал решенияс доказательствами: его слова, его поступки, его цифры
•Кризисы, провалы и увольнениячто случилось, что он сделал и сколько это стоило
•Что из этого работает в малом бизнесеприёмы, которым не нужны миллиарды и команда
•ИИ-наставник по принципам героябольшой промпт: копируете — и советуетесь с ним о своих делах
•Честная критиказа что героя ругают и что в его истории преувеличено