#Маркетплейсы6 мин

Wildberries запустил «Хочу скидку»: покупатель торгуется с продавцом

14 сентября 2026 года пресс-служба RWB сообщила о новом инструменте Wildberries «Хочу скидку»: покупатель прямо в карточке товара просит персональную скидку от 1% до 35%, а продавец либо отвечает сам, либо заранее задаёт потолок, и система одобряет всё, что в него укладывается. Одобренный запрос превращается в промокод на 24 часа. Разбираем, как это устроено, кому выгодно и что посчитать до того, как включать кнопку на 50 тысячах товаров.

Wildberries запустил «Хочу скидку»: покупатель торгуется с продавцом
Коротко
  • Инструмент «Хочу скидку» появляется в карточках товаров тех продавцов, которые его подключили; по умолчанию его нет.
  • Покупатель сам называет размер скидки от 1% до 35%, решение всегда за продавцом.
  • Два режима обработки: вручную по каждому запросу или автоматически с заранее заданной максимальной скидкой на конкретный товар.
  • После одобрения покупатель получает персональный промокод на 24 часа, действует на одну или несколько единиц выбранного товара.
  • На первом этапе доступно продавцам из России, один продавец может подключить до 50 тысяч товаров.
  • Официальный источник: пост пресс-службы RWB в Telegram от 14 сентября 2026 года; RB.RU и Retail.ru опубликовали новость в тот же день.
  • 🔎 Для селлера это способ отдать скидку только тому, кто её попросил, вместо снижения цены для всех. Но потолок в автоматическом режиме надо считать от маржи, а не от привычных «10% для акции».

Как устроен торг на маркетплейсе

До сих пор цена на Wildberries была односторонней: продавец ставил цену и участвовал или не участвовал в акциях площадки, а покупатель мог только искать промокоды и ждать распродажу. Скидка либо была для всех, либо не было вовсе.

«Хочу скидку» добавляет третий вариант: скидку для одного человека по его запросу. Это ближе к рынку или объявлениям на Авито, где цена в объявлении и цена сделки различаются, чем к привычной витрине маркетплейса.

Промокод здесь означает персональный код, который покупатель вводит при оформлении, и цена товара уменьшается на согласованный процент. Код именной и живёт сутки: перепродать или отложить его на неделю не получится.

Что произошло

14 сентября 2026 года пресс-служба RWB сообщила о запуске инструмента. Wildberries входит в группу RWB, поэтому официальные сообщения выходят от её имени.

Механика по сообщению площадки:

  • кнопка появляется в карточках товаров продавцов, которые подключили инструмент;
  • покупатель указывает желаемую скидку от 1% до 35%;
  • продавец обрабатывает запросы вручную, принимая или отклоняя каждый, либо включает автоматический режим и заранее задаёт максимальную скидку на конкретный товар;
  • после одобрения покупатель получает персональный промокод на 24 часа на одну или несколько единиц этого товара;
  • на первом этапе инструмент доступен продавцам из России, к нему можно подключить до 50 тысяч товаров.

Издание RB.RU со ссылкой на компанию уточняет, что запрос уходит именно продавцу, а не площадке, и решение остаётся за ним. Retail.ru приводит те же условия со ссылкой на пресс-службу.

Цифры, которые называет площадка

УсловиеЗначение
Диапазон запрашиваемой скидкиот 1% до 35%
Срок действия промокода24 часа
Кто принимает решениепродавец, вручную или по заранее заданному потолку
Лимит товаров на продавцадо 50 тысяч
Кому доступно на стартепродавцам из России

Чего в сообщении нет: как запрос влияет на позицию карточки в поиске, есть ли ограничение на число запросов от одного покупателя и что будет с продавцом, который отклоняет всё подряд.

Читатели T-Ж в комментариях к новости задали ровно этот вопрос, и ответа площадки на момент публикации нет.

Что это значит продавцу

Главное следствие: скидка перестаёт быть общей. Раньше, чтобы продать сомневающемуся, приходилось снижать цену для всех или входить в акцию площадки.

Теперь можно отдать 10% одному человеку, который уже держит товар в корзине, и не трогать цену для остальных. В рознице это называют торгом, в маркетинге персональным предложением.

Второе следствие касается автоматического режима. Соблазн поставить потолок «как в акциях», например 15% или 20%, велик, но считать его нужно от маржи конкретного товара. Маржа здесь это то, что остаётся продавцу от цены после закупки, комиссии площадки, логистики и хранения.

Скидка 35% на товар с наценкой 40% превращает продажу в убыток после комиссии и логистики. Простой порядок: посчитать маржу на единицу и ставить потолок не выше её половины. Как раскладывать экономику по товарам и клиентам, разбирали в статье про RFM-анализ.

Третье следствие: запрос скидки это сигнал. Человек, который нажал «Хочу скидку», уже выбрал товар и сомневается только в цене. Если таких запросов много по одной карточке, дело чаще в подаче: неубедительные фото, слабое описание, нет ответа на главный вопрос покупателя.

Как собрать карточку, которая продаёт без торга, есть в статье про нейросеть для карточек товара, а как усилить предложение, в разборе про оффер.

Четвёртое: ручной режим на большом ассортименте не работает. При сотнях запросов в день обрабатывать каждый руками невозможно, и продавцы будут ставить потолки. Значит, реальный торг сведётся к тому, какой потолок стоит у продавца, и покупатели быстро научатся просить максимум.

Что делать уже сейчас

  1. Не включать инструмент на весь ассортимент сразу. Выбрать 20–30 товаров с понятной маржой и высокой долей «положили в корзину, не купили».
  2. Для каждого посчитать потолок скидки от маржи, а не от привычного процента акций.
  3. Первые 2 недели обрабатывать запросы вручную и записывать, какой процент просят и на каких товарах.
  4. По итогам решить, где включать автоматический режим и с каким потолком, а где оставить ручной.
  5. Товары, по которым просят скидку чаще всего, пересобрать: фото, описание, видео. Как делать видео для маркетплейсов, разбирали отдельно.

Чего ждать

Площадка назвала первый этап российским, значит, продавцы из других стран получат инструмент позже. Отдельный вопрос, как торг встроится в правила, которые вступают в силу с октября: об изменениях для маркетплейсов писали в новости о новых правилах. И стоит следить за ответами площадки на вопросы продавцов о ранжировании: если отказ в скидке будет стоить позиции в поиске, экономика инструмента изменится.

Промпт: посчитать потолок скидки для «Хочу скидку» по каждому товару

Вставьте в любую нейросеть вместе с таблицей товаров (цена, закупка, комиссия, логистика) — получите потолок скидки для автоматического режима и список товаров, которые в торг лучше не отдавать.

Промпт
Ты — финансист, который считает экономику продавца на маркетплейсе.

ЗАДАЧА
Для каждого товара из моей таблицы посчитать максимальную скидку, которую можно одобрять автоматически в инструменте «Хочу скидку», не уходя в убыток, и отделить товары, которые в торг отдавать нельзя.

ЧТО Я ДАЮ
— таблица товаров: артикул, цена на витрине, закупочная цена, комиссия площадки в процентах, логистика и хранение на единицу, доля возвратов: [вставить]
— минимальная прибыль на единицу, ниже которой продажа не нужна: [сумма]
— режим налогообложения: [УСН «доходы» / УСН «доходы минус расходы»]

С ЧЕГО НАЧИНАЕШЬ
Если в таблице нет комиссии или логистики по какому-то товару, не додумывай — спроси по одному вопросу за раз.

ПРОТОКОЛ
1. По каждому товару посчитай прибыль на единицу при текущей цене с учётом комиссии, логистики, возвратов и налога.
2. Посчитай, при какой скидке прибыль равна моему минимуму — это потолок.
3. Округли потолок вниз до целого процента и ограничь 35%, как в правилах инструмента.
4. Товары, у которых потолок меньше 5%, вынеси в список «не отдавать в торг».
5. Для товаров с потолком выше 20% предложи, стоит ли пересмотреть цену на витрине вместо раздачи скидок.

ФОРМАТ ОТВЕТА
Таблица: артикул, прибыль на единицу сейчас, потолок скидки, прибыль при потолке. Затем список «не отдавать в торг» с причиной. В конце — три строки: сколько товаров можно включать, средний потолок, на что обратить внимание.

ПРАВИЛА
— считаешь по моим данным и показываешь формулу для первого товара полностью;
— скидку считаешь от цены на витрине, а комиссию — от цены после скидки;
— возвраты учитываешь как долю единиц, которые вернулись и добавили логистику в обе стороны;
— налог при УСН «доходы» считаешь от выручки после скидки, при «доходы минус расходы» — от прибыли;
— если данных не хватает, пишешь «нет данных», а не оценку;
— цифры не округляешь до красивых, кроме потолка в процентах;
— не советуешь «поднять цену на витрине, чтобы было откуда давать скидку»: это отдельное решение, отметь его как вопрос, а не как рекомендацию.

ПРИМЕР ВЫХОДА (сокращённо)
Артикул 4471 · прибыль сейчас 412 ₽ · потолок 12% · прибыль при потолке 205 ₽.
Не отдавать в торг: артикул 2210 (потолок 3%: наценка 18% при комиссии 15%).
Итого: включать можно 23 товара из 30, средний потолок 11%, у 4 товаров потолок выше 20% — проверить цену на витрине.
Способ зарабатывать на ИИ
Зарабатывайте на создании сайтов и ИИ-агентов
  • Собираете клиенту сайт и ИИ-продавца за вечер вместо недель разработки
  • Конструктор сайтов и ИИ-сотрудники — в одном российском сервисе
  • Бонус 1 000 ₽ при регистрации по этой ссылке вместо обычных 500 ₽
Начать бесплатно
Регистрация занимает минуту, без VPN и иностранных карт
Источники

💬 Комментарии

Пока никто не написал. Будьте первым: расскажите, что оказалось полезным, а чего не хватило.
Ссылки в комментариях не публикуются.

📚Разбираем тему подробно

Все статьи
Нейросеть для карточек товара и баннеров: 5 макетов с текстом, промпты и цены
07.09.2026#Промпты для нейросетей
Нейросеть для карточек товара и баннеров: 5 макетов с текстом, промпты и цены
Совет «генератор рисует фон, а текст ставьте руками» устарел. Модели линейки Gemini 3 пишут русский заголовок, подписи и кнопку прямо в кадре, и макет получается готовым за один запрос.
Видео для маркетплейсов: что снимать, что генерировать и как приводить внешний трафик
16.08.2026#ИИ-видео и нейромультики
Видео для маркетплейсов: что снимать, что генерировать и как приводить внешний трафик
Видео на маркетплейсе работает в двух разных местах: внутри карточки снижает возвраты, снаружи приводит людей, которых внутренняя реклама уже не приводит.
Оффер: что это такое, из чего состоит и как собрать сильное предложение
07.09.2026#Термины ИИ и маркетинга
Оффер: что это такое, из чего состоит и как собрать сильное предложение
Оффер отвечает на вопрос клиента «что я получу и почему у вас». Если убрать из формулировки название компании и она подойдёт любому конкуренту, оффера пока нет: в моём разборе восьми сайтов из топа эту проверку прошли не все.
RFM-анализ: что это такое, как работает и почему без него вы теряете деньги на своей клиентской базе
21.05.2026#Аналитика и метрики
RFM-анализ: что это такое, как работает и почему без него вы теряете деньги на своей клиентской базе
Вы тратите бюджет на рекламу, отправляете рассылки по всей базе, запускаете акции — и получаете одинаковый результат: одни покупают снова, другие молчат, третьи ушли навсегда.

🗞Другие новости

Все новости
Весь рост видеопросмотров в России дал YouTube: 99 минут в день
22 сентября, 17:03#Маркетинг и реклама
Весь рост видеопросмотров в России дал YouTube: 99 минут в день
22 сентября 2026 года стали известны данные Future Lab (группа компаний Starlink) по видеопотреблению в России за первое полугодие. Среднее время просмотра на крупнейших видеоплощадках выросло на 6% и составило 87,7 минуты в день на пользователя. Но если вычесть YouTube, показатель падает на 5%: весь рост рынку обеспечил именно он. Сам YouTube, несмотря на ограничения скорости, прибавил 24% и вышел на 99 минут в день на пользователя. Для сравнения: годом ранее он терял 28,6%, а российские площадки тогда росли на 32%. Маркетологу здесь важны две вещи сразу: аудитория вернулась туда, где ограничен доступ, а реклама на этой площадке с марта 2026 года признана ФАС незаконной, хотя запрет отложен до конца года.
Рост трат на офлайн-рекламу замедлился в 2,5 раза, лидер сменился
22 сентября, 17:03#Отчёты и цифры
Рост трат на офлайн-рекламу замедлился в 2,5 раза, лидер сменился
21 сентября 2026 года появились данные группы Twiga CG, основанные на замерах Mediascope: инвестиции 20 крупнейших рекламодателей России в офлайн-рекламу (телевидение, радио, пресса и наружная реклама) за первое полугодие 2026 года выросли на 24% год к году. Само по себе это рост, но темпы замедлились более чем в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом. Сменился и лидер: после многолетнего первого места «Сбера» вперёд вышла RWB (Wildberries и Russ) с бюджетом 27 млрд рублей и ростом на 64%. «Сбер» второй с 20,6 млрд рублей. Участники рынка объясняют перестановки перетоком бюджетов в интернет и общей экономической ситуацией. Для небольшого бизнеса вывод простой: крупные игроки стали осторожнее с каналами, где эффект трудно посчитать.
Гуманоидов продали 7 тысяч, промышленных роботов 542 тысячи
22 сентября, 17:02#Технологии
Гуманоидов продали 7 тысяч, промышленных роботов 542 тысячи
21 сентября 2026 года появились данные Международной федерации робототехники (IFR), которые приводит Reuters: за 2025 год во всём мире продали около 7 тысяч человекоподобных роботов. Для сравнения: промышленных роботов только за 2024 год установили 542 тысячи, а сервисных ещё 199 тысяч. По правилам IFR к гуманоидным относят устройства с человекоподобным видом, способные работать автономно в среде, рассчитанной на людей; ноги при этом необязательны. Глава IFR Сюзанна Биллер отмечает: несмотря на высокие продажи, доля человекоподобных роботов остаётся небольшой на фоне общего числа. Разрыв в масштабе доходит до 77 раз только по промышленным машинам. Полные данные за 2025 год IFR обещала опубликовать 24 сентября.