#Маркетплейсы7 мин

Wildberries отдаёт приёмку товаров партнёрам: нужен зал от 100 м²

Wildberries начал открывать партнёрские фулфилмент-центры — склады, которые принимают, хранят и собирают товары продавцов вместо собственных складов площадки. Первые объекты заработали в Москве и Московской области, заявки принимают от владельцев и арендаторов помещений по всей стране. Партнёр получает вознаграждение за обработку поставок и возвратов, а продавец — ещё одну точку поставки на карте, ближе к своему складу или производству.

Wildberries отдаёт приёмку товаров партнёрам: нужен зал от 100 м²
Коротко
  • Wildberries (входит в группу RWB) запустил партнёрские фулфилмент-центры — ПФЦ.
  • Первые объекты уже работают в Москве и Московской области, дальше подключаются регионы.
  • ПФЦ принимают, хранят, обрабатывают и отгружают товар: после заказа собирают отправление и передают его в сортировочный центр Wildberries.
  • Партнёру платят вознаграждение за обработку, хранение и отгрузку товаров продавцов, включая поставки по схемам FBW и FBS и возвраты.
  • Если возврат лежит в центре дольше трёх дней, оплачивается и временное хранение.
  • Требования к помещению: от 100 м², удобный подъезд, просторная парковка.
  • Из оснащения нужны минимум пять камер видеонаблюдения, компьютер или планшет, сканер и стол для обработки товаров.
  • Заявки принимают от владельцев и арендаторов помещений из всех регионов России; дальнейшее расширение зависит от интереса партнёров.
  • Новые центры появятся на карте точек поставки со специальным обозначением — продавец выберет объект при планировании поставки.

Что такое фулфилмент и зачем ему партнёры

Фулфилмент — это работа с товаром между продажей и покупателем: приёмка от продавца, хранение, проверка, упаковка, сборка заказа и отгрузка. На маркетплейсах эту работу обычно берёт на себя сама площадка, и у продавца остаётся закупка товара и карточка.

Схем поставки на Wildberries две. FBW (Fulfillment by Wildberries) — продавец завозит партию на склад площадки, дальше всё делает маркетплейс. FBS (Fulfillment by Seller) — товар лежит у продавца, а на склад едет уже собранный заказ. Разница в деньгах, скорости и в том, сколько операций остаётся на самом продавце.

Складов у площадки конечное число, и они распределены по стране неравномерно. Продавец из области везёт паллеты за сотню километров, а склад в это время работает на пределе: за последние месяцы маркетплейсы столкнулись и с ростом объёмов, и с потерей части логистических объектов. Партнёрская сеть — попытка добрать мощность чужими помещениями вместо строительства своих.

Похожая логика уже работает в пунктах выдачи заказов (ПВЗ): помещение, оборудование и люди — предпринимателя, поток заказов и деньги за операции — площадки.

Что произошло

Wildberries открыл первые партнёрские фулфилмент-центры и объявил набор партнёров. Объекты заработали в Москве и Московской области, в ближайшее время подключатся другие регионы. Об этом сообщили представители группы RWB.

Компания называет проект этапом перестройки логистических цепочек и мерой поддержки — как продавцов, так и владельцев пунктов выдачи, которые получают ещё одно применение своим площадям.

Что делает такой центр

ПФЦ берёт на себя обработку, подготовку и сборку товаров после поступления заказа, а затем передаёт отправление в сортировочный центр Wildberries. Дальше товар едет покупателю привычным способом — в пункт выдачи или курьером.

Для продавца схема выглядит как обычная поставка: новые центры появятся на карте доступных точек со специальным обозначением, и объект выбирается при планировании поставки.

Что нужно, чтобы стать партнёром

Помещение — от 100 квадратных метров, с удобным подъездом и просторной парковкой. Оснащение: минимум пять камер видеонаблюдения, ноутбук, компьютер или планшет, сканер и стол для обработки товаров.

Заявки принимаются от владельцев и арендаторов подходящих помещений из всех регионов России. Насколько быстро сеть вырастет за пределы столичного региона, компания связывает с интересом самих предпринимателей.

За что платят

Вознаграждение начисляется за обработку, хранение и отгрузку товаров продавцов. Оплачиваются поставки по схемам FBW и FBS, а также возвраты продавцов. Если возврат остаётся в центре дольше трёх дней, партнёр получает деньги и за временное хранение.

Конкретных ставок компания публично не назвала — это предмет договора с партнёром, и именно здесь считается вся экономика проекта.

Что это значит для бизнеса

Для продавца на маркетплейсе главное следствие — расстояние. Точка поставки ближе к производству или своему складу означает меньше расходов на доставку до маркетплейса и короче путь партии до момента, когда она начинает продаваться. Спрос на эту тему заметен и в поиске: слово «фулфилмент» набирает около 66 тысяч показов в месяц, вместе с уточнениями — свыше 100 тысяч.

Для владельца помещения это отдельная модель заработка. Склад площадью 100–200 м² в спальном районе или на окраине города чаще всего сдаётся под хранение по невысокой ставке; здесь помещение работает как сервис с оплатой за операции. Кто уже держит пункт выдачи, использует ту же площадь и тех же людей в другие часы.

Экономика такой точки держится на объёме. Постоянные расходы — аренда, зарплата, охрана, интернет, оборудование — не зависят от того, приехало сегодня пять поставок или пятьдесят. Поэтому первым делом считается порог, ниже которого точка не окупается: сколько операций в день нужно, чтобы закрыть аренду и людей. Как перевести это в понятные показатели, разбирали в материале про показатели, которые приносят деньги.

Риск тоже конкретный: партнёр отвечает за чужой товар. Порядок приёмки, фиксация расхождений, недостачи, испорченная упаковка — всё это регулируется договором, и читать его нужно до вложений в оборудование.

Что это значит для специалиста

  • Продавцу на Wildberries. Смотрите на карту точек поставки после подключения новых объектов: если ближайший ПФЦ окажется ближе действующего склада, пересчитайте стоимость доставки партии и срок от отгрузки до старта продаж.
  • Владельцу ПВЗ. Это возможность добрать выручку на уже арендованной площади. Считайте не разницу «доход минус аренда», а нагрузку на людей: приёмка поставок и обработка возвратов конкурируют по времени с выдачей заказов.
  • Владельцу или арендатору склада. Требование в 100 м² — это порог входа, а не расчётная площадь. Оцените, сколько паллет и коробов помещается с учётом проходов и зоны обработки, и только потом подавайте заявку.
  • Финансисту и бухгалтеру. Модель оплаты «за операции» означает переменную выручку при постоянных расходах. Сценарный расчёт по трём уровням загрузки полезнее одного среднего прогноза — промпт для сборки бизнес-плана помогает собрать такую модель.
  • Юристу. Ключевые пункты договора — ответственность за товар, порядок фиксации расхождений при приёмке, сроки оплаты, условия расторжения. Пройтись по документу до подписания помогает промпт-ассистент для проверки договоров, а спорные места стоит показать профильному юристу.

Что делать уже сейчас

  1. Определите роль. Вы продавец, которому нужна близкая точка поставки, или владелец площади, который хочет зарабатывать на обработке. Расчёт в этих случаях разный.
  2. Замерьте помещение честно. Полезная площадь — это метраж минус проходы, зона приёмки, стол обработки и место под возвраты.
  3. Посчитайте постоянные расходы. Аренда, коммунальные, зарплата, охрана, интернет, амортизация оборудования — сумма в месяц.
  4. Оцените вложения на старте. Пять камер, компьютер или планшет, сканер, стол, стеллажи, расходники на упаковку.
  5. Запросите ставки вознаграждения. Без цифры за операцию порог безубыточности не считается: узнайте тариф по каждому типу работы — поставка, отгрузка, возврат, хранение.
  6. Проверьте загрузку района. Сколько продавцов и пунктов выдачи рядом, есть ли поблизости действующий склад площадки — от этого зависит поток.
  7. Прочитайте договор до покупки оборудования. Ответственность за товар, штрафы, сроки выплат, условия выхода из проекта.
  8. Продавцу — пересчитать логистику после подключения объектов в своём регионе. Экономия появляется не у всех: если склад площадки рядом, менять маршрут смысла нет.

Чего ждать дальше

Партнёрская модель повторяет путь пунктов выдачи: сначала площадка строит своё, потом отдаёт операции предпринимателям и платит за результат. Если сеть наберёт объекты в регионах, у продавцов появится выбор точки поставки внутри своего города, а не в областном центре.

Второе, за чем стоит следить, — тарифы. Вознаграждение за операции у маркетплейсов меняется по мере роста сети, как это уже было с тарифами на хранение и приёмку. Расчёт, сделанный на старте, придётся обновлять.

Третье — конкуренция за помещения. Частные фулфилмент-операторы работают на рынке давно и берут с продавцов деньги напрямую. Появление партнёрских центров площадки меняет условия и для них: часть клиентов уйдёт туда, где обработка встроена в маршрут маркетплейса.

Частые вопросы

Что такое ПФЦ простыми словами?
Партнёрский фулфилмент-центр — склад предпринимателя, который по договору с Wildberries принимает, хранит и собирает товары продавцов, а затем передаёт заказы в сортировочный центр площадки.

Какое помещение подойдёт?
От 100 квадратных метров, с удобным подъездом и просторной парковкой. Нужны минимум пять камер видеонаблюдения, компьютер или планшет, сканер и стол для обработки товаров.

За что платит маркетплейс?
За обработку, хранение и отгрузку товаров продавцов: поставки по схемам FBW и FBS и возвраты. Возврат, пролежавший больше трёх дней, оплачивается дополнительно как временное хранение.

Где уже работают такие центры?
Первые объекты запущены в Москве и Московской области. Заявки принимаются от владельцев и арендаторов помещений из всех регионов страны.

Что это даёт продавцу?
Дополнительную точку поставки на карте. Если она ближе действующего склада, сокращаются расходы на доставку партии и время до начала продаж.

Кто отвечает за товар на таком складе?
Ответственность распределяется договором между партнёром и площадкой. Это ключевой пункт: разбирать его нужно до вложений в оборудование.

Промпт: расчёт партнёрского фулфилмент-центра до первого рубля вложений

Дайте ассистенту свои цифры по помещению и району — он посчитает порог безубыточности, разложит вложения и покажет, при каком потоке точка выходит в плюс.

Промпт
Ты — операционный директор складской компании с опытом запуска фулфилмент-площадок для маркетплейсов. Отвечаешь за расчёт экономики объекта и за то, чтобы владелец помещения увидел реальный порог окупаемости до вложений в оборудование.

ЗАДАЧА
Посчитать, имеет ли смысл открывать партнёрский фулфилмент-центр Wildberries в конкретном помещении, и собрать план запуска. На выходе я хочу три сценария загрузки, порог безубыточности в операциях в день и список условий договора, без которых считать нельзя.

ЧТО Я ДАЮ
— город и район: [где находится помещение, что рядом]
— помещение: [площадь в м², аренда в месяц, высота потолков, наличие подъезда и парковки]
— что уже есть: [пункт выдачи, склад, свободная площадь, оборудование]
— люди: [сколько человек готов задействовать, их зарплата]
— ставки вознаграждения от площадки: [цифры за поставку, отгрузку, возврат, хранение — если знаю]
— свободные деньги на старт: [сумма]

ЧТО ТЫ УЧИТЫВАЕШЬ ОБ УСЛОВИЯХ
— требования к объекту: помещение от 100 м², удобный подъезд, просторная парковка, минимум пять камер видеонаблюдения, компьютер или планшет, сканер, стол для обработки товаров;
— центр обрабатывает поставки по схемам FBW и FBS и возвраты продавцов, а собранные заказы передаёт в сортировочный центр Wildberries;
— возврат, пролежавший в центре дольше трёх дней, оплачивается дополнительно как временное хранение;
— первые объекты работают в Москве и Московской области, заявки принимают из всех регионов, поэтому поток в новом городе прогнозируется, а не берётся из статистики;
— выручка переменная и зависит от числа операций, а аренда, зарплата и охрана — постоянные;
— партнёр отвечает за чужой товар, и цена ошибки при приёмке относится к расходам, а не к форс-мажору.

С ЧЕГО НАЧИНАЕШЬ
Недостающие данные спрашивай ПО ОДНОМУ ВОПРОСУ ЗА РАЗ. Ответы вида «помещение большое», «район нормальный», «людей найдём» не принимай — проси метраж, ставку аренды, число продавцов и пунктов выдачи в радиусе, зарплату сотрудника. Если ставок вознаграждения у меня нет, не выдумывай их: посчитай в диапазоне и укажи, какую цифру нужно запросить у площадки, чтобы расчёт стал точным.

ПРОТОКОЛ
1. Раздели площадь на зоны: приёмка, хранение, обработка и сборка, возвраты, проходы. Назови полезную площадь и вместимость в паллетах или коробах.
2. Собери разовые вложения: камеры и монтаж, компьютер или планшет, сканер, стол, стеллажи, расходники, мелкий ремонт. Дай сумму и список позиций.
3. Собери постоянные расходы в месяц: аренда, коммунальные, зарплата с налогами, охрана, интернет, амортизация.
4. Посчитай пропускную способность: сколько операций в день физически закрывает заявленное число людей на этой площади.
5. Посчитай порог безубыточности в операциях в день при трёх уровнях ставки вознаграждения — низкой, средней, высокой из моего диапазона.
6. Собери три сценария на год: пессимистичный, базовый, оптимистичный. Для каждого — выручка, расходы, прибыль по месяцам и месяц выхода в ноль.
7. Оцени поток в районе: число продавцов и пунктов выдачи рядом, наличие складов площадки поблизости, сезонность. Отметь, что именно проверить на местности.
8. Назови условия договора, которые меняют расчёт: ответственность за товар, штрафы, сроки выплат, порядок фиксации расхождений при приёмке, условия расторжения.
9. Дай решение с обоснованием цифрами и назови порог, при котором ответ меняется на противоположный.

ФОРМАТ ОТВЕТА
Начни с вердикта в трёх строках: стоит открывать или нет, сколько нужно вложить, при каком потоке точка выходит в плюс. Дальше таблица трёх сценариев: строки — сценарии, столбцы «операций в день», «выручка в месяц», «прибыль в месяц», «месяц выхода в ноль». Отдельным блоком — смета вложений списком с суммами. В конце — список вопросов площадке и чек-лист проверки района.

ПРАВИЛА
— считаешь в рублях, каждое допущение называешь явно и помечаешь как допущение;
— ставки вознаграждения, аренду и зарплаты по городу не придумываешь: если данных нет, даёшь диапазон и говоришь, где взять точную цифру;
— расходы на ошибки при приёмке и порчу упаковки закладываешь в расчёт отдельной строкой;
— пункты договора об ответственности помечаешь как «проверить с юристом» и не даёшь правовых заключений.
Способ зарабатывать на ИИ
Зарабатывайте на создании сайтов и ИИ-агентов
  • Собираете клиенту сайт и ИИ-продавца за вечер вместо недель разработки
  • Конструктор сайтов и ИИ-сотрудники — в одном российском сервисе
  • Бонус 1 000 ₽ при регистрации по этой ссылке вместо обычных 500 ₽
Начать бесплатно
Регистрация занимает минуту, без VPN и иностранных карт
Источники

📚Разбираем тему подробно

Все статьи
Видео для маркетплейсов: что снимать, что генерировать и как приводить внешний трафик
16.08.2026#ИИ-видео и нейромультики
Видео для маркетплейсов: что снимать, что генерировать и как приводить внешний трафик
Видео на маркетплейсе работает в двух разных местах: внутри карточки снижает возвраты, снаружи приводит людей, которых внутренняя реклама уже не приводит.
KPI в бизнесе: что это такое, как работает и как заставить показатели реально приносить деньги — полный гайд 2026
16.04.2026#Аналитика и метрики
KPI в бизнесе: что это такое, как работает и как заставить показатели реально приносить деньги — полный гайд 2026
Если в вашей компании нет KPI — вы управляете бизнесом вслепую. KPI (Key Performance Indicators, или ключевые показатели эффективности) — это измеримые цифры, которые показывают, насколько хорошо сотрудник, отдел или вся компания движется к своим целям.
Промпт для составления бизнес-плана: юнит-экономика, кассовый разрыв и точки отказа
12.08.2026#Промпты для нейросетей
Промпт для составления бизнес-плана: юнит-экономика, кассовый разрыв и точки отказа
Промпт, который вытаскивает цифры, а не намерения: показывает, на каком месяце заканчиваются деньги и при каких условиях бизнес не сходится.
ИИ-юрист для малого бизнеса: готовый промпт-ассистент для проверки договоров и претензий
16.08.2026#Промпты для нейросетей
ИИ-юрист для малого бизнеса: готовый промпт-ассистент для проверки договоров и претензий
У малого бизнеса редко есть свой юрист, а договоры подписывают как прислали. Промпт-ассистент читает документ за пять минут и показывает, где условия не в вашу пользу.

🗞Другие новости

Все новости